由ABET工程认证委员会认证的印第安纳理工学院学位项目的数量已经达到4个，ABET是应用和自然科学、计算、工程和工程技术领域的学院和大学项目的全球认证机构。
印第安纳理工学院的计算机工程学士学位首次获得ABET认证，而其他三个理工学院学士学位项目——生物医学工程、电气工程和机械工程——保留了之前获得的认证。ABET在9月初向该大学及其塔尔瓦尔工程与计算机科学学院提交的一份声明中确认了这一认证结果。所有四个项目的认证将保留到2028年9月30日。
ABET的认证确保学位项目符合标准，培养出能够进入关键技术领域的毕业生，这些领域在创新和新兴技术方面处于领先地位。
该公告发布之际，该大学的塔尔瓦尔工程与计算机科学学院的Zollner工程中心扩建和改造项目正在向前推进。这个耗资2150万美元的项目距离完工大约还有一年时间。完工后，Zollner将是全新的，规模将增加近一倍，为学生提供一个鼓舞人心和创新的学习环境，以探索工程、计算机科学、网络安全、生命科学和技术等新的和现有的课程。
内容来源：
https://www.indianatech.edu/news/indiana-techs-computer-engineering-program-is-the-latest-earn-abet-accreditation/
根据“最适合工作的大学”（The Great Colleges to Work For）项目的最新调查，印第安纳理工大学是全美最适合工作的大学之一。今年的奖项是该大学三年来第二次被评为美国最好的大学工作场所之一。之前，它还被评为2020年最值得工作的大学。
今年的结果是基于对全国212所学院和大学的调查。在212所大学中，总共有68所大学因其具体的最佳实践和政策获得了“最佳大学”的认可。报告的结果针对中小型和大型机构，其中印第安纳理工学院(Indiana Tech)属于中等规模的大学，学生人数在3,000至9,999人之间。
印第安纳理工大学是今年印第安纳州仅有的两所获得认可的大学之一，另外一所是圣母大学。印第安纳理工大学获得了四项荣誉：
- 薪酬与福利（Compensation & Benefits）
- 主管/系主任有效性（Supervisor/Department Chair Effectiveness）
- 对高层领导的信心（Confidence in Senior Leadership）
- 多样性、包容性和归属感（Diversity, Inclusion & Belonging）
印第安纳理工大学校长Karl Einolf博士评论道:“我们印第安纳理工学院的整个团队都致力于培养来自各行各业的学生，从事各种有意义的工作。印第安纳理工学院的教职员工也致力于在这项工作中相互支持。结果是，我们是一个包容的学习者社区，学生们得到支持、启发和授权，以最大限度地提高他们的职业前景，在他们的职业生涯中取得进步，并改善他们自己和他人的生活。我们大学的工作场所文化得到认可，这是令人鼓舞的。在这里，我们的共同工作充满了目标和成长的机会。”
调查结果基于两部分的评估过程：一份机构问卷，收集了每个机构的就业数据和工作场所政策，另一份是对教职员工、行政人员和专业支持人员进行的调查。决定一个机构是否得到认可的主要因素是员工的反馈。
“最适合工作的大学”项目是美国最大、最受尊敬的职场表彰项目之一。欲了解更多信息，并查看所有当前和以前认可的机构，请访问伟大的大学项目网站www.greatcollegesprogram.com。战略人力资本咨询公司ModernThink管理了这项调查，并对结果进行了分析。
内容来源：
https://www.indianatech.edu/news/indiana-tech-earns-recognition-as-a-2022-great-college-to-work-for/
商学副教授Margot Salas Geagon博士是印第安纳理工学院2022年Leepoxy教学创新奖的获奖者。8月30日，她在印第安纳理工大学的毕业典礼上获得了奖项。
这个奖项是由社区支持者和le环氧塑料的所有者Larry Lee在2008年设立的。该奖项每年颁发给一位全职教员，他:
- 挑战学生不断进步到更高的思维水平
- 让学生积极参与学习活动
- 以创新的方式与学生联系，积极影响他们在印第安纳理工学院的经历
Geagon博士于2020年加入印第安纳理工学院，之后她开发了该大学最新的学位课程之一——供应链管理，本科和研究生课程都提供。此外，她还与该大学的塔尔瓦尔工程与计算机科学学院合作，为本科生和研究生项目开设了分析课程，并帮助开发了供应链管理证书。在课堂上，Geagon博士用各种形式的技术让学生参与进来，包括模拟、在线统计评估和数据库管理练习。
印第安纳理工大学负责学术事务的副校长Kathleen Hanold Watland博士说:“Geagon博士在很短的时间内为我们的大学完成了这么多工作，通过开发和引入强大的、相关的课程，积极影响学生。”“她以充满活力和创新的教学方法与我们的学生产生了共鸣。她的认可是当之无愧的。”
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（印第安纳大学印第安纳波利斯分校体育管理副教授、印第安纳大学体育创新研究所所长利兹・万利斯（Liz Wanless），正与该校体育分析专业的研究生埃利奥特・斯科特（Elliott Scott，左）和阿努拉格・雷迪（Anurag Reddy，右）共同参与NFL大数据碗赛的数据分析工作。利兹・万利斯在该团队中担任顾问角色。摄影：利兹・凯，印第安纳大学）
每年，美国国家橄榄球联盟（NFL）都会通过NFL大数据碗赛，提供独家的大型联盟比赛表现数据。这是一场高水平的竞赛，要求参赛者对数据进行分析，寻找创新解决方案，从而为球迷和球员带来更优质的比赛体验。
在2025年的比赛中，来自印第安纳大学印第安纳波利斯分校的一支队伍勇敢地迎接了挑战：阿努拉格・雷迪和埃利奥特・斯科特，他们都是印第安纳大学应用数据科学硕士项目体育分析专业的学生；还有乔里安・曼格姆（Jorian Mangum），他是印第安纳大学赫伦艺术与设计学院的本科设计专业学生。
印第安纳大学是美国为数不多提供体育分析方向数据科学硕士学位的高校之一。该项目赋予学生显著的竞争优势，因为学生不仅接受数据分析训练，还学习机器学习、云计算和数据库构建等前沿知识。他们还能通过参与NFL大数据碗赛这样的挑战，为简历增添亮点。
印第安纳大学印第安纳波利斯分校参赛团队的指导教师利兹・万利斯表示：“这个挑战能显著提升你的能力。案例竞赛让你对工作有不同的紧迫感，也让雇主有机会全面了解你的能力。”
（赫伦艺术与设计学院的大四学生乔里安·曼格姆，担任NFL大数据碗赛团队的平面设计师。摄影：利兹·凯，印第安纳大学）
万利斯是体育管理副教授，任教于印第安纳大学印第安纳波利斯分校的体育分析学位项目。该项目由印第安纳大学健康与人类服务学院和勒迪信息学、计算与工程学院联合开设。她同时还担任印第安纳大学体育创新研究所所长，该研究所位于印第安纳波利斯校区，致力于将学术思维与创业精神相结合，创造、探索和推广独特的产品、服务和比赛日体验。
万利斯指出：“职业体育组织深刻认识到大数据的重要性。他们明白需要数据科学家和数据分析的支持。仅仅依靠在电子表格上分析数据的人员是不够的，他们需要能够从复杂数据集中探索和整理信息的专业人才。”
在万利斯的指导下，印第安纳大学印第安纳波利斯分校的大数据碗赛团队还得到了校友杰克・格雷（Jack Gray）的协助。杰克・格雷是该校体育分析学位项目的首批毕业生之一，现任职于克利夫兰布朗队，担任数据科学家，并且也曾参与大数据碗赛。
格雷表示：“如今，许多数据科学家都是从大数据碗赛中崭露头角的。”他估计，在布朗队，近一半从事数据科学和数据分析工作的同事都曾参加过这一比赛。“现在，许多研究生和本科生都在构建复杂且实用、易懂的模型。如果你从未参加过数据碗赛，这可能会成为一个劣势。如果你热爱橄榄球和数据，为何不参与其中呢？”
根据NFL的统计，已有超过75名大数据碗赛参与者在体育领域的数据和分析岗位就业。格雷指出，这些专业人员负责分析各类数据，涵盖球员表现到商业决策，例如计算比赛日天气预报对季票持有者到场人数的影响，或预估满足观众需求所需的餐饮服务人员数量。
雷迪来自印度，最初热爱足球，但在参加大数据碗赛后，他对美式橄榄球的兴趣日益浓厚。报名参赛后不久，他便与队友斯科特一同观看职业比赛。斯科特丰富的知识和热情激发了雷迪对橄榄球的热爱，他甚至成为了斯科特最喜欢的球队——巴尔的摩乌鸦队的粉丝。
作为团队中唯一的本科生，曼格姆与这项运动的联系更为紧密。这位设计专业的大四学生在高中时期，曾在印第安纳波利斯的本・戴维斯高中担任进攻内锋。
（埃利奥特·斯科特和阿努拉格·雷迪正积极筹备2025年NFL大数据碗赛的参赛材料。摄影：利兹·凯，印第安纳大学）
曼格姆负责将队友的分析成果转化为视觉吸引力强的信息，他表示：“得益于我的体育背景，我对相关术语了如指掌，能够通过文字和作品，为不熟悉这些术语的人提供更清晰的解释。”
在2025年NFL大数据碗赛中，印第安纳大学印第安纳波利斯分校团队的任务是根据开球前的数据，分析并预测进攻方或防守方在开球后的行动。该团队的项目专注于预测NFL比赛中接球手的跑位路线。
除了印第安纳大学印第安纳波利斯分校的团队，来自布卢明顿勒迪信息学、计算与工程学院的14支队伍也提交了参赛申请，大多数队伍由两名学生组成。据估计，今年共有约300支队伍参赛，最终有5支队伍脱颖而出，进入决赛，并于2月26日在印第安纳波利斯的NFL联合试训中进行展示。遗憾的是，印第安纳大学的参赛队伍在今年的比赛中未能晋级决赛。
雷迪表示，除了大数据碗赛，在印第安纳大学学习体育分析还为他提供了丰富的实践机会，例如参与美国大学体育协会（NCAA）和印第安纳步行者队的咨询项目。他的目标是利用在该项目中获得的技能，进入印度的职业体育行业。
曼格姆补充道，赫伦艺术与设计学院也为他提供了宝贵的人脉资源，助力他在体育设计领域的发展。通过印第安纳大学的美国平面艺术家协会学生分会，他结识了该领域的多位领军人物，包括辛辛那提猛虎队的创意总监丹・布朗，以及运动品牌彪马篮球部门（生产篮球鞋、运动服装和配饰）的设计主管杰里米・萨利。
（从左至右：利兹・万利斯与乔里安・曼格姆。曼格姆是印第安纳大学平面设计专业的大四学生，通过该校的平台，他得以结识多位体育设计领域的专业人士。摄影：利兹・凯，印第安纳大学）
万利斯指出，印第安纳大学印第安纳波利斯分校坐落于世界业余体育之都，这一地理优势使得学生在进入体育行业时具备独特的先天条件。在这里，学生不仅有机会在印第安纳步行者队、印第安纳波利斯小马队和印第安纳波利斯印第安人队等职业体育队伍中实习或参与咨询项目，而且美国大学体育协会（NCAA）总部就位于印第安纳波利斯校区的西南边缘。
此外，印第安纳大学还规划了一系列重大体育建设项目，其中包括建造詹姆斯・T・莫里斯体育馆。这座耗资1.1亿美元、面积达13.4万平方英尺的多功能体育中心，预计将于2026年秋季完工。
谈及体育分析行业，万利斯表示：“这一领域仍处于快速发展的阶段。我们这里有一个特色项目，不仅能满足当前的职业需求，在未来五年内也将保持其适用性。”
由于污名化现象以及对个人职业声誉的担忧，高层管理人员的心理健康问题往往被掩盖，这也导致他们难以获得充分的治疗。印第安纳大学凯利商学院开展的一项研究，采用了一种新的评估方法，深入探讨企业首席执行官们的抑郁状况。
这项研究运用人工智能技术，分析首席执行官们讲话中的语音声学特征，这些特征是人类耳朵难以察觉的细微标记。研究人员利用基于临床验证的抑郁指标训练的机器学习模型，对2010年至2021年标准普尔500指数成分股公司的14600多份财报电话会议录音进行了研究。结果显示，在超过9500个案例中，首席执行官们的语音呈现出与抑郁相符的特征。
（纳吉斯・戈尔尚。摄影：乔希・安德森，印第安纳大学凯利商学院）
凯利商学院会计学助理教授纳吉斯・戈尔尚表示：“我们的研究首次调查了首席执行官的抑郁状况，由于他们在公司中承担巨大压力的角色，这一问题常常被忽视。鉴于首席执行官作为决策者的关键地位，他们的情绪状态不仅影响个人职业生涯和公司，还会对更广泛的经济领域产生重大影响。长时间工作、高压力和重大决策等工作特性，增加了他们患抑郁症的风险。”
这篇题为《无声的痛苦：运用机器学习评估首席执行官的抑郁状况》的论文发表在《会计研究杂志》上。
戈尔尚和她的合著者、肯塔基大学博士研究生马克・郑，探讨了首席执行官抑郁的普遍程度、严重程度及其与工作压力源之间的联系。研究结果显示，公司面临的风险越大，首席执行官的抑郁程度越高；而工作要求越高，抑郁率反而越低。研究还发现，女性和年龄较大的首席执行官出现抑郁症状的可能性较低。
此前的研究发现，与抑郁相关的大脑区域同样也与决策过程有关。抑郁的人对损失和负面反馈更为敏感，而对正面反馈和奖励的敏感度则较低。
戈尔尚和她的合著者还研究了抑郁与首席执行官职业发展结果之间的关系。虽然他们没有发现首席执行官的抑郁状况与离职之间存在直接关联，但确实发现抑郁的首席执行官，其离职率对公司业绩的敏感度更高。
研究人员还考察了首席执行官的抑郁状况与薪酬和激励措施之间的关系。结果表明，抑郁程度较高的首席执行官往往能获得更丰厚的薪酬，且薪酬中与业绩挂钩的部分也更多。总体而言，这些发现表明，抑郁的首席执行官对负面反馈的反应更为强烈，对正面反馈的敏感度则有所降低。
戈尔尚和郑还研究了首席执行官的抑郁状况与公司业绩之间的关系，公司业绩指标包括当前和未来的资产回报率、经营现金流、销售增长以及股票收益等。他们发现，没有证据表明首席执行官的抑郁状况能够解释公司的短期或长期业绩表现。
戈尔尚指出：“鉴于抑郁在企业高管中较为普遍，我们还需要开展更多研究，以了解其成因、抑郁对商业决策的影响，以及针对领导者抑郁问题的应对策略。”
她还表示，她的模型不应被视为一种诊断工具，而是“一种揭示长期以来在企业高管圈子中被隐藏的重要问题的手段”。